一、玻璃厂仓库管理系统（论文文献综述）
刘惠瑾[1]（2021）在《阎锡山西北实业公司管理体系研究》文中指出西北实业公司于1933年8月建成运营,至1937年已成为全国有影响力的企业集团。无论企业规模、资本额还是年产值在全国均占有一席之地。无论产品质量、技术工艺还是运营管理在当时均较为先进。其为巩固阎锡山政权、提高山西民众生活水平、提升军队装备水平、抵抗日军侵略均做出过重大贡献。作为民国时期重要的地方企业集团,在其所处时代扮演了重要角色、为其所在政权做出重大贡献。西北实业公司的产生不是偶然的,它是阎锡山“造产救国”抱负的实现手段。它既顺应了谋求发展、抵御外辱的时代之需,又充分利用了晋省得天独厚的自然资源和区位优势。研究西北实业公司,应当前山西转型发展之需,期实现借古鉴今之用。本文共分十一个部分。第一部分为绪论,介绍了本文研究的背景与意义,国内外研究之现状,本文研究的内容与框架,对“西北实业公司”、“治理”与“管理”等概念进行了界定,介绍了本文所使用的档案资料,指出了本研究的难点和创新之处。其后分十章阐述西北实业公司之创建发展、治理与管理。第一章是西北实业公司创建的背景及发展史。西北实业公司充分利用了山西丰富的煤铁等自然资源和得天独厚的区位优势。阎锡山在兵败之时,适时提出“造产救国”,利用手中政权整顿金融秩序、实行统制经济、广泛延揽人才、利用“公司”制度、打造属于自己的工业帝国。西北实业公司的发展经历了筹备时期、分组建厂时期、总管理处时期、公司集权经营时期、新记西北实业公司时期以及西北实业建设公司时期等6个阶段。第二章介绍了阎锡山独特的企业治理模式,即“四会”治理模式。阎锡山将当时建起来的各类事业统称为“山西省人民公营事业”,利用股份有限公司模式进行统一治理,其中包括西北实业公司、山西省银行、同蒲铁路等。“四会”即山西省人民公营事业督理委员会、董事会、监察会及各县监进会。“四会”治理模式之特点在于既实现了股份有限公司式的相互监督、相互制约之目的,又实现了阎锡山个人高度集权之目的。山西省人民公营事业日常管理机构为董事会,董事会十分注重对自身的管理,规范了工作制度、财务制度及盈余分配等。第三章为西北实业公司之组织结构与人员构成。西北实业公司大部分时期实行集中统一管理,因而下属各厂财务、业务等均归公司统筹。公司本部拥有庞大的管理机构,包括总务处、工业处、矿业处、电业处、营业处、会计处等。下属各工厂一般采用三级管理模式,即厂长之下设课（室）,课（室）之下设股（部）的管理模式。从人员来看,西北实业公司员工总人数呈现不断增长之态,其各部分高级管理人员大多具有较高学历、甚至具有留学经历。第四章讲述了西北实业公司对员工之管理。管理之核心实际上就是对人的管理,因而本部分也是本文重点之一。从员工的招聘、培训、组织、工作、考核等各个环节,公司均制定有详尽的办法。公司对于员工招聘具有较高门槛,而且员工必须经历较长的见习期。公司通过筹办职业学校、举办培训班等方式培养熟练工人。公司十分重视工人的政治思想,通过阎锡山亲自训话、组织宣传、文学作品等方式对工人进行思想教化。公司通过成立互助团实行工农合一、强迫员工服役编队、强迫员工参战助战、制定严格的战时工作纪律、出台防共“肃伪”方案等措施加强员工的组织管理。针对职员工作,从办公规则与程序、会议与会文会稿、缮发文件及归档调卷、离到职调迁到年终考核都制定有详细的管理办法。对于工人,制定了工作规则、出台服役及优待办法,战前为了加大生产还有专门的特殊政策。而留用日本人是阎锡山冒天下之大不韪之举,阎锡山留在西北实业公司的日本人大多是一些技术人员,公司对该部分日本人及其家属进行规范管理、登记发证,同时给予特殊的生活待遇。第五章是西北实业公司的薪酬福利管理。公司成立福利委员会,建立各类福利设施,成立员工消费合作社,低价配售粮食和生活用品,对工伤及退休员工给予抚恤,为职员办理人寿保险,制定员工就医用药办法,对员工进行个别访谈,成立西北俱乐部、为职员发制服、为特殊人群配牛奶、给女工孕假,规范婚丧公份减轻员工负担,筹办期刊等,可谓十分周全。然而随着阎锡山政权濒临覆亡,这一切福利也随之消失,甚至连配发基本食粮都捉襟见肘了。第六章是西北实业公司之财务管理。抗战前,公司仅从实践操作层面,规范了会计科目与账形。抗战胜利后,公司全面采用现代会计制度,规定会计基本标准、详列会计科目、规范会计凭证、明确簿籍报表、规范资产管理、规范出纳及会计交代,同时要求下属工厂也做到财会规范管理。公司实行预算结算与决算制度,以保障资金的安全运行。公司实行严格的成本控制制度,面面俱到、事无巨细。公司规定各厂之纯利润除工资与分红外,其余皆上缴公司。第七章是西北实业公司之物资与工程管理。公司从采购、仓储、销售、防护等环节加强对物资的管理。公司出台京津沪采办处规则、门市部营业规则、物料购买包装运输及验收办法、销售成品办法、仓库管理职责与办法以及成立稽查队,规范物资管理、加强物资防护。同时公司十分注重废坏料品的收集与利用。对于公司各类工程,出台工程管理办法,要求有关方面制定工程计划与工程合约。第八章是生产业务管理。阎锡山政府在1945年接收各工厂后,要求各工厂恢复重建,拿出自给办法并制定生产计划。年终各厂要对一年来的工作作出汇报,未完成任务之工厂须做出检讨与说明,超额完成任务之工厂会得到奖励。公司部分工厂对于本厂非核心之工程有时采取包工形式,或包给本厂工人或包给厂外工人。公司及各厂注重对业务进行检查与指导。第九章介绍了公司的技术与品牌管理。公司十分注重技术革新,成立技术委员会,对各类发明与改良根据贡献大小给予一定的奖励。一些工厂采用了新技术取得良好的效果。公司注重树立品牌并维护品牌,对冒牌产品借助政权力量,进行严厉查处。第十章是公司对各环节之督查。公司成立了工作责任化督进会,时时处处对公司各个方面进行监督检查,发现问题及时反馈、及时纠正。同时,公司掀起了“向下看”运动,对公司的防共“肃伪”、严密管理、节约开支、奖进技术及提高工作热情等方面制定有详尽的实施方案。此外,公司注重对会计账簿的检查,从账簿的保管、记账方式到制度执行、职责划分等方面进行检查与督导。本文脱开阶级观念,在“公司”制度下,考量西北实业公司之治理与管理。客观审视西北实业公司治理与管理之优劣。笔者认为本文在以下方面有所突破:第一,系统研究西北实业公司之治理与管理。之前景占魁前辈编着了《阎锡山与西北实业公司》,该着作主要介绍了西北实业公司之发展历程,虽对企业管理有所涉及,但笔墨甚少。此外,该着作因产生于上世纪八九十年代,还带有鲜明的阶级色彩。而本研究重点是在“公司”这一制度前提下,考量西北实业公司的治理与管理。从公司层面的治理及公司内部人财物之管理进行系统研究,从而发现西北实业公司与其他公司之不同。第二,发现阎锡山独特的公司治理模式,即“四会”治理模式。此种模式不同于家族公司亦不同于普通的股份有限公司,“四会”治理模式吸取家族公司和股份有限公司之长,既实现了公司各机构之间之制衡与监督,又实现了阎锡山的个人集权。第三,揭示了阎锡山对工人软硬兼施、明暗皆使之统治手腕。即一方面给予工人优厚的待遇,使工厂自成社会,使工人不与外界交流接触;另一方面通过思想教化、组织控制与特务监控使工人顺从。如此手腕使得西北实业公司之工人不愿亦不敢发动工潮。第四,揭示了在围困之下,太原仍难解放之工业支撑。解放前,在太原长期围困、资源匮乏、兵员不足情况下,西北实业公司通过全面成本控制,保障生产、支援前线。强迫工人编组编队、参战助战、死守太原。此为太原迟迟不得解放之重要原因之一。
樊勇[2]（2020）在《H板式家具公司仓储管理优化研究》文中研究表明目前,我国家具占全球家具生产量的39%,是全球最大的家具生产国与出口国。其中,板式家具制品由于其产品风格独特、装配便捷、价格实惠等特点更是深受国人喜爱。随着市场需求持续增长,板式家具的生产队伍也日渐壮大,构成了以行业内龙头企业、行业内知名企业、还有众多中小企业为代表的板式家具生产三大梯队。据统计,从市场份额来看,行业内龙头企业占据的份额并不高,而众多中小企业仍占据绝对主导地位。然而,在中小企业普遍重生产轻流通的思想认识下,物流环节还存在着诸多问题,严重制约了企业的综合实力及市场竞争力,仓储在物流供应链中起着承上启下的核心作用,对企业具有深远影响。如何根据中小型板式家具企业在仓储活动中的现实需求,充分考虑企业现有条件的制约,解决仓储管理中存在的问题,是影响中小型板式家具企业是否能稳健运营及可持续发展的关键。本文选取的研究对象H板式家具公司,是众多中小型板式家具企业的一个缩影。本文通过实地调查、访谈等方法搜集企业仓储活动的相关资料,深刻剖析了仓储管理中存在的问题,并针对问题提出具体的解决及改善措施。本文利用其仓库储存商品特征分类进行储位合理分区,通过物流动线图分析优化仓库布局,应用辊筒、轨道等装置改进搬运装卸技术,运用物动量ABC分类法指导入库货位选址,升级WMS仓储管理系统,依据仓储作业流程设置岗位安排人员等方法和措施,解决仓储管理中存在的系列问题。并运用纵向动态对比分析对优化方案实施前后的仓储作业效率指标进行计算和对比,以反映优化前后整体的发展速度和方向,再运用帕累托图法进一步评价各细分环节改进的程度大小及效果。结果显示优化后的仓储作业效率得到了大幅度提升,优化前存在的关键问题得到了妥善解决,表明其优化方案具有合理性,优化措施具有实用性。
葛荘,李茂刚,谢囿有[3]（2020）在《基于B/S架构的光伏玻璃工厂用条码打印设计与应用》文中研究表明随着智能制造的发展,建设智能工厂已成为各国优化产业结构和转变经济发展模式的手段。信息条码化是打造智能工厂基础之一。二维码的使用不仅满足了智能工厂对信息整合的需求,条码打印也是智能工厂关键系统（库存管理系统、质量追溯系统）的核心模块。文章立足于光伏玻璃企业,将条码打印与光伏玻璃实际生产加工及供销存的过程相结合,以朗坤智能系统为平台设计了典型的基于B/S架构条码打印流程。企业结合现有的库存管理、质量追溯的工作方法,进一步开发二维码功能,完成库存管理系统及质量追溯系统框架,将条码打印功能落到实处,实现仓库作业合理化、优化库存、降低企业运营成本,并完成了大量生产信息的整合,全面提升了企业产品品质的管理能力。
尹欣[4]（2020）在《建筑玻璃媒体化应用策略初探》文中认为毋庸置疑,玻璃是人类发明的最独特的建筑材料之一,其具有优越的材料性能和丰富的表现形式,并广泛应用于建筑各个方面。由于原料充足且价格低廉,玻璃在建筑材料、工艺和技术发展史中占有重要地位,深受设计师和工程师的青睐。目前,我国玻璃幕墙建筑的建设量在不断增加,但其表现形式仍显得较为重复单一。玻璃是日常生活中常被人们忽视的一种透明材料,对其研究远不够深入。在信息时代的传媒环境下,人们的审美倾向逐渐发生变化,建筑师尝试用各种手段将“虚拟化”的电子信息整合到玻璃设计中,拓展建筑审美信息的传播方式。本文主要探讨建筑玻璃媒体化应用的相关策略,具体内容如下:首先,论文回顾了建筑玻璃的发展沿革及表现倾向。通过对建筑玻璃发展演变过程的梳理,将其表现倾向分为四个阶段:贵族化装饰时期（起源至公元16世纪）,民主化、自由化时期（公元17世纪至19世纪）,现代主义时期（1900年代至1960年代）以及多元化表现时期（1970年代至今）。21世纪建筑玻璃主要呈现出生态化和媒体化两种倾向。由于时间和篇幅限制,论文主要对建筑玻璃的媒体化应用策略展开研究。其次,论文分析了建筑玻璃媒体化的趋势与特征。从“媒体-媒体建筑-媒体化建筑玻璃”三个层次逐级深入探讨建筑玻璃媒体化的重要性和应用意义。论文先从“媒体”一词的概念入手,探讨媒体与建筑的关系,分析建筑的媒体属性、建筑作为媒体的传播过程以及媒体建筑的发展演变历程。接着,总结了建筑玻璃媒体化的四个发展趋势,即:从厚重体量到轻薄表皮、从透明到半透明、从静态图像到数字影像以及从动态展示到互动。在此基础上,从表层构造、功能界面与视觉界面三方面对建筑玻璃媒体化的基本特征进行剖析。最后,论文对建筑玻璃媒体化应用的类型与方法展开研究。玻璃作为展示建筑立面信息最佳载体,可基于不同的材料表现形式和技术手段,通过丝网印刷、层压置膜、光栅显像、屏幕显示以及互动感应五种方式进行静态、动态和互动展示。同时,对代表性的应用实例进行分析、梳理与比对,进而凝练出不同类型媒体化建筑玻璃的基本特征和应用方法,即:以何种形式将信息与媒体渗透并应用于建筑玻璃之中。全文约7.2万字,图表120余幅。
王迪[5]（2019）在《K公司集中采购优化研究》文中认为集中采购在企业实际运用中,一般是集团总部或二级企业采购管理部门将物质、工程和服务进行集中管理,包括对于直属企业生产建设也进行统一对外采购,进而将采购模式更规模和节约化。集中采购的目的是为了节约成本、让企业采购更为专业,进而达到规模效益,其将企业内外部资源和供应商进行整合,然后优化升级,进而让整个采购价值链运作效率更高,以此增强企业核心竞争力。本文以K公司集中采购管理作为研宄对象,采用多种方法相结合、相辅佐,融汇贯通,共同分析研究。在具体研究时采用了文献分析法、规范分析法、实证分析法等。对大型企业集中采购的内容,以及集中采购管理理论的应用,对集中采购管理研究方面进行国内外文献研究。采用层次分析法,对采购管理和集中采购管理相关理论进行收集与整理,同时也详细表述了本文写作思路和理论依据,对K公司集中采购实际状况展开分析,并指出其存在的不足之处,给予相应应对对策。本文通过详细分析K公司集中采购实际情况,针对其公司采购流程、策略、具体实施、信息协同等进行深入剖析,找到不足之处,然而对集中采购相关理论进行梳理,同时针对K公司现状和行业发展特征,制定采购方案,进而帮助其提高集中采购管理能力,保证企业可持续运营。本文通过对K公司的集中采购现状分析,给以相应解决对策,能够让其物流采购流程更优化,对于公司发展目前的瓶颈有很大帮助,实现企业可持续运营,以此希望可以帮助国企采购管理革新,让国企发展更为强大,希望本研究也能为国企在集中采购探索方面提供一定的帮助。
于卫[6]（2019）在《基于RFID技术的R.B无锡公司物流管理优化方案设计》文中研究指明随着物联网的不断发展和工业4.0时代的到来,企业对物流管理方面的要求也越来越高,因此通过工业4.0的技术手段来提高企业物流管理的水平,是企业物流发展的必然方向。RFID技术作为工业4.0的基础技术之一,已经开始广泛地应用于很多行业,如交通行业中的公交卡,金融行业的银行卡,行政管理中的居民身份证等。随着近年来该技术的越来越成熟,已经逐步运用到物流领域之中,通过物联网功能和大数据分析,为物流管理水平的跨越式发展提供了技术支持,推动了物流管理自动化,智能化的实现。本文首先对RFID技术的基本概念,组成结构、工作原理等方面进行了阐述,然后结合R.B无锡公司物流管理中的现状,对传统物流管理中的收货（入库）、配送、发货（出库）等个流程的实时性、准确性、可视化方面存在的问题进行描述和分析,着重对物流管理中的运输管理、配送管理等方面进行了研究,通过分析问题产生地原因,提出了基于RFID技术的优化解决方案。文章分享了电子标签、读写器的选型方法,及通用控件（模块）、管理系统的设计开发理念;设计并开始实施基于RFID技术的物流管理新流程的应用方案,完成了流程再造,比较有效地解决了物流管理中的一些问题。通过RFID技术方案的应用,构建智能、高效、可靠地物流管理系统,是企业实现从传统物流管理模式向现代化物流管理模式转变地有效手段,能够为企业决策提供可靠、及时的数据,帮助企业节省人力成本,降低物料、产品库存,提高库存周转率,减少运输设备的投入等。对改善企业物流管理的状况,帮助企业实现高效运营,进而提高市场竞争力有着十分重要的意义。
陆晓程[7]（2019）在《X啤酒公司回收瓶逆向物流运作模式选择研究》文中认为伴随人类社会经济发展,大量的废旧产品造成环境污染,给环境的治理带来巨大压力。随着科技进步及管理水平的提高,很多企业开始试着寻找新的发展机会点,通过企业战略部署来重视废旧产品的回收再利用,通过逆向物流升级运作来避免一些生产、制造、销售过程中废旧物资的浪费,同时为保护环境带来贡献。本文中的X啤酒公司作为世界巨头啤酒公司的区域品牌事业部。玻璃瓶包装啤酒占整个销售结构比例的70%左右,因此回收瓶的稳定供应,对于X啤酒公司的成本节约,具有十分显着的作用。近年来X啤酒公司回收玻璃瓶管理模式存在一些问题,回收质量一直下降,旺季的回收率更是起伏较大,为保证产能新瓶的投用比例大幅度增加,带来材料成本的大幅度投入,其中运作模式的问题也带来了玻璃瓶库存管理的困难,从而变相增加人力、仓储、运输等成本。本文从逆向物流的发展、类别以及特点入手,结合了啤酒类快消品的产品特点,重点分析以回收玻璃瓶为主体的啤酒企业逆向物流和回收模式的特点。从安全、质量、成本、服务、效率等多维度定义啤酒玻璃瓶逆向物流考核评估的关键经济指标,应用层次分析法原理建立啤酒瓶回收模式选择评估模型。对目前X啤酒公司存在的三种啤酒玻璃瓶回收管理模式:制造商主导回收模式,销售主导回收模式以及外包模式,这三种啤酒回收玻璃瓶的模式进行分析,选取关键可评估因素带入啤酒瓶回收模式评估模型中进行建模分析测算,从而选取能使得X啤酒逆向物流回收玻璃瓶管理模式整体最优的方案。最后,通过测算并得出结论,应选择外包模式,并结合该结果对转型方案进行阐述。该评估结果将对X啤酒公司啤酒玻璃瓶回收模式决策选择有较大帮助。
李海庭[8]（2019）在《FB公司库存管理绩效评价及优化研究》文中认为库存是企业经营活动中必不可少的一部分,贯穿于企业生产、采购以及销售等多个环节,是企业各部门独立运行的基础,库存的存在能够将不同的环节联系在一起。对制造企业来讲,库存管理之所以重要,在于库存领域存在着降低成本的空间,通过物流活动的合理化降低物流成本,提高库存周转从而避免占用企业流动资金,通过作业活动的协调配合提高效率,控制装卸成本。本文以库存管理绩效评价研究与库存管理相关理论研究的基础上,针对FB公司库存管理绩效评价指标单一的问题,建立适合FB公司库存管理绩效评价的指标体系,该指标体系包括财务指标、库存周转效率、服务水平、仓库活动、信息化程度、库存管理安全等六个一级指标和25个二级指标,采用AHP分析法计算主观权重,熵权法确定客观权重,然后将主客观权重相结合确定指标的最终权重,并运用模糊综合评价法构建模型,应用所建的指标体系对FB公司库存管理现状进行评价分析,通过评价分析FB公司库存管理现状,得出造成FB公司库存管理问题的主要原因:采购计划的影响,信息化水平不足,信息沟通不畅,库存物资管理无重点。这些因素造成了FB公司库存水平总体偏高,并引起了一系列的浪费。要弥补不足,保持企业可持续健康发展,就要采取科学的库存管理方法,本文首先从控制库存成本、企业信息化管理、企业内部库存管理、闲置积压物资以及库存安全管理等方面提出策略对FB公司库存管理进行优化;其次提出精简公司内部库存管理以及运用库存管理技巧的建议;最后,从制度、人员、技术三方面提出保障措施,为优化对策进行保障。
任国锋[9]（2019）在《基于RFID技术的L公司仓储管理优化研究》文中研究表明为了满足不断增长的国民货运需求,物流行业蓬勃发展,各大物流公司应运而生。仓储业务作为各物流公司的主要经营业务和重要盈利中心,其作业效率、作业能力和服务水平可以对公司产生直接影响。面对各公司间的竞争压力和公司内部经济效益的提升这些问题,对仓储作业的优化改革迫在眉睫。RFID技术作为一个较为新兴的现代物流仓储管理技术,拥有无接触识别、抗干扰能力强、多物体识别等优点,基于RFID技术的仓储作业可以将仓储作业水平提升到一个全新的高度。本文针对L公司仓储作业效率低下的问题,应用RFID技术为L公司的仓储作业流程进行优化,具体研究内容如下:本文首先对国内外RFID技术的发展情况及研究现状进行了整理分析,得出了应用RFID技术进行仓储管理的必要性。其次,对本文涉及的仓储技术与RFID技术进行了系统性的介绍,主要包括一般仓储作业基本流程,传统仓储技术与RFID技术的优劣势。再次,以L公司为背景,通过介绍L公司仓储作业流程分析出其存在的问题,并针对这些问题对该公司的仓储作业流程进行优化设计,以作业流程图的方式对其入库、在库、出库这几项仓储管理作业流程进行优化前后效率对比分析,对该优化方案所能达成的预期效果进行总结。最后,针对该优化方案,为其选取合适的RFID系统及配套的RFID硬件设备,为L公司RFID系统优化方案的实现提供设计参考。本文的研究重点在于结合L公司仓储管理的实际情况,为其提供基于RFID技术的仓储管理流程优化方案,并根据该方案对L公司仓储管理流程进行优化。本文的研究能为L公司应用RFID技术于实际仓储提供参考依据,具有一定理论意义和实际应用价值。
刘静[10]（2019）在《空间人文学视角下的中国近代工业基本空间特征研究》文中指出在当前人文社会学科“空间转向”的学术背景影响下,以“空间”作为切入点重新思考历史与文化问题,成为介入许多研究问题的重要逻辑起点与研究策略。中国从1880年外国商人在华设立租界并创办工厂开始,近代工业拉开帷幕,此后历经近百年抗争、奋斗,逐渐改变了传统手工业时期的工业空间格局,形成了具有自身特色的近代工业空间格局,同时也改变着国家以及区域的经济、城市等要素的空间结构。然而近代工业空间的现有研究基础却较为薄弱,传统研究多从地理学、城市规划学、建筑学的视角观察,对象多集中在对一些行业及典型区域、案例城市或单体建筑的研究,缺乏涉及多种行业的、全国与区域等宏观尺度的关于近代工业空间的整体性认知,且研究方法多囿于传统文献解读,注重历史描述,缺乏新的可以整合多元数据,进行量化与空间分析,并形成可视化研究成果的跨学科理论与方法的运用。面对既有的研究不足,本文尝试引入空间人文学的视角与方法,针对宏观尺度的中国近代工业空间进行跨学科研究尝试。文中运用空间人文学的视角与方法,结合近代工业史研究中对近代工业空间的理解与表述诉求,融合大数据思维,以及GIS、地理学、城市规划、历史学、统计学等学科的相关理论与方法,关注“近代工业的宏观分布与区位选择”以及“近代工业影响下的区域经济与城市空间变迁”现象,并从这两条线索出发,选取全国至城市尺度的五个典型空间问题进行分析与阐述,尝试从多个角度切入,揭示中国近代工业化进程中的基本空间特征。在空间问题解读的同时也进行研究方法的探索,包括了总系统框架下空间人文学方法体系的运用,以及针对不同章节中所涉及的全国至城市尺度上不同的工业专题数据具体的采集、管理、分析与可视化方法的探索。首先,第一章介绍研究缘起,在进行文献综述的基础上分析既往研究所面临的问题,进而阐述本文的研究目的、研究视角、研究资料以及研究展开的整体性框架。其次,第二章至第六章从“近代工业的宏观分布与区位选择”以及“近代工业影响下的区域经济与城市空间变迁”两条线索出发,选取五个典型空间问题进行实证研究。其中,“中国近代工业的宏观分布与区位选择”是在全国尺度上对近代工业的生产活动空间展开讨论,分三个章节进行阐述:第二章选取近代工业史、资料集等文献资料,创建全国尺度近代工业企业点数据集、铁路线数据集,在此基础上运用核密度估值、平均中心、方向分布、全局空间自相关及热点分析等空间分析方法,展现近代完整时段的工业演化历程与整体分布模式,提取主要的工业集聚区,为后续研究提供基础;第三章深入到工业产业特征层面,结合经济地理学的产业结构分析指数,选取20世纪二三十年代的一系列工业调查,创建全国尺度的工业产业特征点数据集,在此基础上运用可视化分析等方法,解读抗日战争以前中国工业发展的部门结构构成、生产与销售、工人劳动与收支、工会组织等主要产业特征指标的空间分布状况;第四章结合工业区位理论与时空间行为研究理论,利用奏稿集、近代史资料集、企业史等资料,创建全国尺度近代工业布局历程中不同阶段代表性人物的工业布局行为点数据集,在此基础上运用可视化分析并结合文献研究等方法,初步展现在西方外来冲击与中国内因共同作用下,近代工业布局区位选择的时空特征。“近代工业影响下的区域经济、城市空间变迁”是在全国尺度近代工业生产活动空间分析的基础上,在区域尺度层级上选取两个具有代表性、且资料相对丰富的工业集聚区作为典型案例,对近代工业发展与经济、城市空间变迁之间的关系进行探讨:第五章选取传统手工业丰富,近代工业起步较早、较为发达,且工业经济数据相对齐全的鲁中、鲁东工业集聚区进行个案研究,利用地方志、实业志等资料,创建省级尺度的工业行业分布点数据集、商路线数据集与贸易联系线数据集,在此基础上,运用可视化分析并结合文献研究等方法,对比从传统手工业到近代工业发展历程中工业经济空间态势的演化;第六章选取近代工业发展迅速、城市工业空间结构典型,且城市工业资料较为丰富的旧直隶工业集聚区进行个案研究,利用人口史、地名志、工业志、规划志及城市历史地图集等资料,创建省级尺度的城市规模点数据集与市级尺度的工业企业点数据集、工业空间规划面数据集、城市历史地图栅格数据集,在此基础上,运用空间叠加分析并结合文献研究等方法,分析近代工业影响下的城市空间结构变迁。最后,第七章从“全国尺度上近代工业的时空演化、整体分布模式、近代工业的产业特征、近代工业布局的区位选择与区域尺度层级上近代工业发展同经济、城市空间变迁之间的关系等方面所展现出的基本特征”和“引入空间人文学方法,构建中国近代工业数据基础平台,形成近代工业化进程的一个数字空间图史,有效支撑了解释观点的形成,对传统文献研究方法进行了补充”两个方面归纳了本文的研究成果,并指出研究本身的局限性及后续可能的研究方向。
二、玻璃厂仓库管理系统（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、玻璃厂仓库管理系统（论文提纲范文）
（1）阎锡山西北实业公司管理体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究内容与框架 |
| 四、研究思路与方法 |
| 五、概念界定 |
| 六、运用的资料 |
| 七、研究难点与创新之处 |
| 第一章 西北实业公司的创建背景及其发展史 |
| 第一节 西北实业公司创建背景 |
| 一、自然资源丰富 |
| 二、山西政局相对稳定 |
| 三、工业生态趋“暖” |
| 四、统制经济兴起 |
| 五、金融秩序向好 |
| 六、企业基础初备 |
| 七、公司制度确立 |
| 八、管理人才积聚 |
| 第二节 西北实业公司发展史 |
| 一、筹备时期(1932年1月—1933年7月) |
| 二、分组建厂时期(1933年8月—1935年8月) |
| 三、总管理处时期(1935年8月—1936 年夏) |
| 四、公司集权经营时期(1936 年夏—1937年9月) |
| 五、新记西北实业公司时期(1939年7月—1945年8月) |
| 六、西北实业建设公司时期(1945年8月—1949年4月) |
| 小结 |
| 第二章 阎锡山独特的企业治理模式 |
| 第一节 山西省人民公营事业 |
| 一、山西省人民公营事业简史 |
| 二、山西省人民公营事业的管理机构 |
| 三、山西省人民公营事业资本情形 |
| 第二节 山西省人民公营事业的“四会”治理模式 |
| 一、山西省人民公营事业的治理模式 |
| 二、“四会”治理模式与家族公司、股份有限公司之比较 |
| 第三节 山西省人民公营事业董事会的内部管理 |
| 一、董事会办事规则 |
| 二、董事会职员考核办法 |
| 第四节 山西省人民公营事业的财务管理 |
| 一、规定会计科目 |
| 二、实行收支公开制度 |
| 第五节 山西省人民公营事业的盈余分配及奖惩 |
| 一、盈余分配 |
| 二、奖励与惩戒 |
| 小结 |
| 第三章 西北实业公司的组织结构与人员构成 |
| 第一节 组织结构 |
| 一、总务处 |
| 二、工业处 |
| 三、矿业处 |
| 四、电业处 |
| 五、营业处 |
| 六、会计处 |
| 七、下属工厂管理结构 |
| 第二节 人员构成 |
| 一、不同时期公司各类人员数量 |
| 二、部分课室及工厂人员构成 |
| 小结 |
| 第四章 西北实业公司的员工管理 |
| 第一节 人员招聘与技术培训 |
| 一、人员招聘 |
| 二、筹办职业学校 |
| 三、举办训练班 |
| 第二节 员工思想管理 |
| 一、阎锡山亲自训话收拢人心 |
| 二、通过组织宣传统驭工人思想 |
| 三、通过文学作品进行价值引导 |
| 第三节 员工组织管理 |
| 一、成立互助团实行工农合一 |
| 二、强迫员工服役编队 |
| 三、强迫员工参战助战 |
| 四、制定严格的战时工作纪律 |
| 五、保证与连环保证 |
| 六、出台防共“肃伪”方案 |
| 第四节 职员工作管理 |
| 一、办公规则与程序 |
| 二、会议与会文会稿 |
| 三、缮发文件及归档调卷 |
| 四、离到职与调迁 |
| 五、年终考核 |
| 第五节 工人特殊管理 |
| 一、工人工作规则 |
| 二、服役及优待 |
| 三、战前特殊政策 |
| 第六节 日籍人员管理 |
| 一、登记发证 |
| 二、规范管理 |
| 三、特殊待遇 |
| 小结 |
| 第五章 西北实业公司的薪酬福利管理 |
| 第一节 福利委员会 |
| 一、福利委员会制度 |
| 二、公司福利设施概况 |
| 第二节 员工消费合作社 |
| 一、员工消费合作社章程 |
| 二、员工入股办法 |
| 三、食品配售办法 |
| 第三节 员工抚恤 |
| 一、职员抚恤规则 |
| 二、工人抚恤规则 |
| 第四节 寿险医疗及个别访谈 |
| 一、参加人寿保险 |
| 二、住院与就医 |
| 三、个别访谈 |
| 第五节 员工薪酬情况 |
| 一、战前薪酬高、悬殊大 |
| 二、战后每况日下 |
| 三、太原解放前捉襟见肘 |
| 第六节 其他福利措施 |
| 一、成立西北俱乐部 |
| 二、发制服配牛奶给孕假 |
| 三、规范婚丧公份 |
| 四、筹办期刊 |
| 小结 |
| 第六章 西北实业公司的财务管理 |
| 第一节 抗战前规范科目与账形 |
| 一、建立会计规程草案 |
| 二、规范科目与账形 |
| 第二节 抗战后采用现代会计制度 |
| 一、规定会计基本标准 |
| 二、详列会计科目 |
| 三、规范会计凭证 |
| 四、明确簿籍报表 |
| 五、规范资产管理 |
| 六、规范出纳及会计交代 |
| 七、加强现金管理 |
| 八、下属工厂规范财务管理 |
| 第三节 公司的预算结算与决算 |
| 一、预算规程 |
| 二、决算规程 |
| 三、月算与结算 |
| 第四节 公司的成本管理 |
| 一、成本会计制度 |
| 二、诸多环节之成本控制 |
| 第五节 公司的利润分配 |
| 一、红利分配办法 |
| 二、制造厂红利分配办法 |
| 小结 |
| 第七章 西北实业公司的物资与工程管理 |
| 第一节 采购与销售 |
| 一、京津沪采办处规则 |
| 二、门市部营业规则 |
| 三、物料购买包装运输及验收 |
| 四、销售成品办法 |
| 第二节 仓储管理 |
| 一、仓库之接管 |
| 二、营业处第三课对各仓库之管理 |
| 三、各仓库之责任 |
| 四、仓库考查团职责 |
| 第三节 废坏物料利用 |
| 一、废坏物料收集办法 |
| 二、废料收集利用专门会议 |
| 第四节 厂区物资稽查防护 |
| 一、成立稽查队 |
| 二、值日值宿预防火灾 |
| 三、保卫仓库办法 |
| 第五节 工程管理 |
| 一、工程管理办法 |
| 二、工程计划 |
| 三、工程合约 |
| 小结 |
| 第八章 西北实业公司的生产业务管理 |
| 第一节 各厂自给办法及生产计划 |
| 一、各厂自给办法 |
| 二、各厂生产计划 |
| 第二节 生产检讨及奖励 |
| 一、生产报告 |
| 二、业务检讨 |
| 三、业绩奖励 |
| 第三节 包工制度 |
| 第四节 业务检查与指导 |
| 小结 |
| 第九章 西北实业公司的技术与品牌管理 |
| 第一节 成立技术委员会 |
| 第二节 发明改良的奖励 |
| 第三节 部分工厂的技术改造 |
| 第四节 品牌管理 |
| 小结 |
| 第十章 西北实业公司的综合督查 |
| 第一节 成立工作责任化督进会 |
| 一、督进会组织及工作计划 |
| 二、督进会专题会议 |
| 三、督进会临时动议 |
| 第二节 推行“向下看”运动 |
| 一、“向下看”实施总方案 |
| 二、“肃伪”与严密管理实施方案 |
| 三、节约开支、奖进技术与提高情绪实施方案 |
| 第三节 会计账簿检查 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 一、档案文件 |
| 二、资料汇编 |
| 三、着作 |
| 四、通史方志 |
| 五、报纸杂志 |
| 六、期刊论文 |
| 七、学位论文 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 个人简况及联系方式 |
（2）H板式家具公司仓储管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 仓储管理相关研究 |
| 1.2.2 仓储信息化相关研究 |
| 1.2.3 家具仓储相关研究 |
| 1.2.4 相关研究述评 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 技术路线与研究方法 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关研究基础理论 |
| 2.1 板式家具相关概念 |
| 2.2 板式家具界定及产品 |
| 2.2.1 板式家具产品结构 |
| 2.2.2 板式家具的包装 |
| 2.3 仓储管理相关概念 |
| 2.3.1 物流仓储 |
| 2.3.2 板式家具仓储管理 |
| 2.3.3 板式家具仓储管理优化 |
| 3 H板式家具公司仓储管理现状及问题 |
| 3.1 仓库规模及库区布局 |
| 3.1.1 仓库规模及库区布局现状 |
| 3.1.2 库区布局及储位分配问题 |
| 3.2 货位 |
| 3.2.1 货位现状 |
| 3.2.2 货位问题 |
| 3.3 仓储设备 |
| 3.3.1 仓储设备现状 |
| 3.3.2 仓储设备选用问题 |
| 3.4 仓储信息化建设 |
| 3.4.1 仓储信息化建设现状 |
| 3.4.2 仓储信息化建设问题 |
| 3.5 仓储作业流程 |
| 3.5.1 仓储作业流程现状 |
| 3.5.2 仓储作业流程问题 |
| 3.6 仓储岗位及人员 |
| 3.6.1 仓库岗位及人员现状 |
| 3.6.2 仓库岗位及人员问题 |
| 4 H板式家具公司仓储管理优化策略 |
| 4.1 仓库布局优化 |
| 4.1.1 储位功能区域划分优化 |
| 4.1.2 区域布局优化 |
| 4.2 货位及载具设计优化 |
| 4.2.1 货位设计优化 |
| 4.2.2 货位装置及载具设计 |
| 4.3 装卸搬运技术优化 |
| 4.3.1 装卸搬运设备优化 |
| 4.3.2 轨道在仓库过道中的应用 |
| 4.4 仓储作业流程优化 |
| 4.4.1 入库作业流程 |
| 4.4.2 出库作业流程 |
| 4.5 仓储信息化建设优化 |
| 4.5.1 WMS仓储管理系统应用 |
| 4.5.2 货位编码优化 |
| 4.6 仓储作业岗位优化 |
| 4.6.1 简化岗位裁减人员 |
| 4.6.2 人员招聘及培训 |
| 5 H板式家具公司仓储管理优化效益分析 |
| 5.1 仓储管理优化效益分析的作用和意义 |
| 5.1.1 仓储管理优化效益分析的作用 |
| 5.1.2 仓储管理优化效益分析的意义 |
| 5.2 仓储管理优化效益分析指标及方法 |
| 5.2.1 仓储管理优化效益分析指标 |
| 5.2.2 仓储管理优化效益分析方法 |
| 5.3 H板式家具公司仓储管理优化效益分析 |
| 5.3.1 纵向动态对比分析 |
| 5.3.2 帕累托图法分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 本文结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）基于B/S架构的光伏玻璃工厂用条码打印设计与应用（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 光伏玻璃用典型条码打印设计流程 |
| 2.1 设计流程概况 |
| 2.2 建设条码打印的关键方法 |
| 2.2.1 条码生产及打印模块 |
| 2.2.2 终端交互与管理 |
| 2.2.3 信息的录入、查询、更改 |
| 3 条码打印的应用 |
| 3.1 仓库管理系统 |
| 3.2 质量追溯系统 |
| 4 小结 |
（4）建筑玻璃媒体化应用策略初探（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 与玻璃材料性能相关的新技术发展 |
| 1.1.2 信息时代建筑玻璃媒体化应用的趋势 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态及相关成果 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状总结 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容与框架 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第二章 建筑玻璃的发展沿革与表现倾向 |
| 2.1 起源至公元16 世纪:贵族化装饰时期 |
| 2.1.1 玻璃的诞生 |
| 2.1.2 地中海东部的玻璃文化 |
| 2.1.3 哥特建筑中的玻璃 |
| 2.2 公元17 世纪至19 世纪:民主化、自由化时期 |
| 2.2.1 巴洛克建筑 |
| 2.2.2 “玻璃-钢铁”建筑 |
| 2.2.3 “玻璃-混凝土”建筑 |
| 2.3 1900 年代至1960 年代:现代主义时期 |
| 2.3.1 德意志制造联盟的探索 |
| 2.3.2 玻璃摩天楼 |
| 2.4 1970 年代至今:多元化表现时期 |
| 2.4.1 生态化 |
| 2.4.2 媒体化 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 建筑玻璃媒体化的趋势与特征 |
| 3.1 媒体与建筑的关系 |
| 3.1.1 “媒体”的概念 |
| 3.1.2 建筑的媒体属性 |
| 3.1.3 媒体建筑的发展演变 |
| 3.2 建筑玻璃媒体化的发展趋势 |
| 3.2.1 从厚重体量向轻薄表皮的发展 |
| 3.2.2 从透明向半透明的转变 |
| 3.2.3 从静态图像向数字影像的跨越 |
| 3.2.4 从动态展示向互动的演变 |
| 3.3 建筑玻璃媒体化的基本特征 |
| 3.3.1 相对独立的表层构造 |
| 3.3.2 综合性的功能界面 |
| 3.3.3 表现性的视觉界面 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 建筑玻璃媒体化应用的类型与方法 |
| 4.1 丝网印刷 |
| 4.1.1 概述 |
| 4.1.2 点阵类 |
| 4.1.3 文字图案类 |
| 4.2 层压置膜 |
| 4.2.1 概述 |
| 4.2.2 色彩类 |
| 4.2.3 纹理图像类 |
| 4.3 光栅显像 |
| 4.3.1 概述 |
| 4.3.2 单一“像素”模块 |
| 4.3.3 多“像素”模块 |
| 4.4 屏幕显示 |
| 4.4.1 概述 |
| 4.4.2 直视类 |
| 4.4.3 投影类 |
| 4.5 互动感应 |
| 4.5.1 概述 |
| 4.5.2 借助触摸式用户界面进行互动 |
| 4.5.3 以人体活动感应为基础进行互动 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 结论与创新点 |
| 5.1.1 本文结论 |
| 5.1.2 本文创新点 |
| 5.2 问题与展望 |
| 5.2.1 不足之处 |
| 5.2.2 进一步研究方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 图表来源 |
| 附录 |
| 作者简介 |
（5）K公司集中采购优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题的背景、目的与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题的目的及意义 |
| 1.2 研究内容、思路及方法 |
| 1.2.1 论文主要研究内容 |
| 1.2.2 论文内容 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 创新之处 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 国内外研究现状综述 |
| 2.1.1 国内研究现状 |
| 2.1.2 国外研究现状 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 集中采购流程的概念及方法 |
| 2.2.2 供应链管理理论 |
| 2.2.3 库存管理理论 |
| 2.2.4 成本管理理论 |
| 3 K公司集中采购现状分析 |
| 3.1 K公司简介 |
| 3.1.1 K公司实施集中采购管理背景 |
| 3.1.2 K公司实施集中采购过程 |
| 3.2 K公司集中采购现状 |
| 3.2.1 集收集结模式 |
| 3.2.2 分收集结模式 |
| 3.2.3 分收分结模式 |
| 3.2.4 统签合同集采模式 |
| 3.2.5 K公司采购制度 |
| 3.3 公司集中采购评价现状 |
| 4 K公司集中采购问题与分析 |
| 4.1 K公司集中采购流程方面问题分析 |
| 4.1.1 采购人员对采购物资需求了解方面 |
| 4.1.2 采购流程控制方面 |
| 4.1.3 采购出入库管理方面 |
| 4.2 K公司集中采购制度方面问题分析 |
| 4.2.1 采购管理制度管理方面 |
| 4.2.2 监管责任落实方面 |
| 4.3 K公司集中采购控制点方面问题分析 |
| 4.3.1 供应商选择合理决策机制方面 |
| 4.3.2 采购信息化建设方面 |
| 5 K公司集中采购优化措施 |
| 5.1 K公司集中采购优化的原则 |
| 5.1.1 战略性原则 |
| 5.1.2 系统性原则 |
| 5.1.3 信息化原则 |
| 5.2 K公司集中采购优化措施 |
| 5.2.1 K公司集中采购流程方面优化措施 |
| 5.2.2 K公司集中采购制度方面优化措施 |
| 5.2.3 K公司集中采购控制点方面优化措施 |
| 5.3 K公司集中采购优化措施的实施 |
| 5.3.1 健全采购组织 |
| 5.3.2 实施全过程控制 |
| 5.3.3 规范管理措施 |
| 6 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 存在的不足 |
| 6.3 未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 学位论文数据集 |
（6）基于RFID技术的R.B无锡公司物流管理优化方案设计（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 主要内容和框架 |
| 1.4 相关理论和研究方法 |
| 1.4.1 流程再造(BPR) |
| 1.4.2 企业资源计划(ERP) |
| 1.4.3 工业4.0 和智能制造 |
| 1.4.4 库存控制方法 |
| 1.4.5 5W2H提问法和PDCA戴明环 |
| 第二章 RFID技术概述 |
| 2.1 RFID概念及其组成 |
| 2.1.1 RFID基本概念 |
| 2.1.2 电子标签 |
| 2.1.3 读写器 |
| 2.1.4 通用控件 |
| 2.1.5 信息管理系统 |
| 2.2 RFID系统的工作原理 |
| 2.2.1 电感耦合系统工作原理 |
| 2.2.2 电磁反向散射耦合系统工作原理 |
| 2.3 RFID技术优势 |
| 2.4 国内外应用情况分析 |
| 第三章 R.B无锡公司物流管理的现状和问题分析 |
| 3.1 R.B无锡公司简介 |
| 3.2 R.B无锡公司物流管理的现状描述 |
| 3.2.1 内、外部运输管理现状 |
| 3.2.2 物料管理现状 |
| 3.3 运输管理中存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 外部运输管理问题和原因分析 |
| 3.3.2 内部运输管理问题和原因分析 |
| 3.4 物料管理问题和原因分析 |
| 3.4.1 收货管理问题和原因分析 |
| 3.4.2 配送/投料管理问题和原因分析 |
| 3.4.3 发货管理问题和原因分析 |
| 第四章 R.B无锡公司物流管理RFID优化方案 |
| 4.1 RFID方案实施的系统设计 |
| 4.1.1 RFID方案系统总体架构 |
| 4.1.2 RFID方案系统功能模块 |
| 4.2 基于RFID方案的运输管理 |
| 4.2.1 外部运输工具管控 |
| 4.2.2 内部运输工具管控 |
| 4.3 应用RFID技术的物料管理方案 |
| 4.3.1 物料收货管理的优化 |
| 4.3.2 物料的配送流程控制 |
| 4.3.3 成品发货流程改善 |
| 4.4 RFID方案实施的结果分析 |
| 4.4.1 方案实施对物流工作标准,工作方法的影响分析 |
| 4.4.2 优化方案实施的效果分析 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 总结可以应用的行业和企业 |
| 5.2 提出持续改善方面 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（7）X啤酒公司回收瓶逆向物流运作模式选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 时代背景 |
| 1.1.2 行业背景 |
| 1.1.3 企业背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外的研究概述 |
| 1.3.1 逆向物流概念 |
| 1.3.2 逆向物流运作模式研究 |
| 1.3.3 消费品的逆向物流 |
| 1.4 研究的主要内容和逻辑关系 |
| 第2章 逆向物流相关理论 |
| 2.1 逆向物流的分类 |
| 2.1.1 按货源来分类 |
| 2.1.2 按逆向物流活动类别来分类 |
| 2.2 逆向物流的特点 |
| 2.3 啤酒类快速消费品的特点 |
| 2.4 啤酒类快速消费品逆向物流特点 |
| 第3章 X啤酒公司逆向物流回收瓶回收管理模式 |
| 3.1 X啤酒公司回收瓶逆向物流回收管理现状 |
| 3.1.1 X啤酒公司逆向物流回收瓶回收管理流程 |
| 3.1.2 X啤酒公司回收瓶管理模式遇到的问题 |
| 3.2 X啤酒公司回收瓶逆向物流回收运作模式说明 |
| 3.2.1 X啤酒公司回收瓶逆向物流回收运作模式一: 外包 |
| 3.2.2 X啤酒公司回收瓶逆向物流回收运作模式二: 由销售方主导 |
| 3.2.3 X啤酒公司回收瓶逆向物流回收运作模式三: 由生产方主导 |
| 第4章 评估模型的建立 |
| 4.1 评估模型的基本原理依据 |
| 4.2 评估模型中评估指标和评估方法的确定 |
| 4.2.1 评估指标确定原则 |
| 4.2.2 评估指标的确定 |
| 4.2.3 层次分析法AHP分析及工具介绍 |
| 4.3 啤酒瓶逆向物流管理模式评估模型的提出 |
| 4.3.1 啤酒瓶逆向物流管理模式评估模型层次结构 |
| 4.3.2 啤酒瓶逆向物流管理模式评估模型评估逻辑 |
| 4.3.3 啤酒瓶逆向物流管理模式评估模型评估计算 |
| 第5章 啤酒瓶逆向物流管理模式评估模型在X啤酒公司中的应用 |
| 5.1 X啤酒公司回收瓶管理模式评估 |
| 5.2 X啤酒公司回收瓶管理模式计算分析 |
| 5.3 X啤酒公司回收瓶管理模式转型结论 |
| 5.3.1 X啤酒公司回收瓶管理模式转型: 运作模式 |
| 5.3.2 X啤酒公司回收瓶管理模式转型: 组织架构 |
| 5.3.3 X啤酒公司回收瓶管理模式转型: 运作流程 |
| 5.3.4 X啤酒公司回收瓶管理模式转型: 信息系统 |
| 5.3.5 X啤酒公司回收瓶管理模式转型,其他模块升级 |
| 5.3.6 X啤酒公司回收瓶管理模式转型小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（8）FB公司库存管理绩效评价及优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 库存管理优化研究 |
| 1.2.2 库存管理绩效评价研究 |
| 1.2.3 库存管理方法研究 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 库存管理的概念 |
| 2.2 库存管理绩效评价 |
| 2.3 库存管理方法 |
| 2.3.1 ABC库存管理 |
| 2.3.2 供应商管理库存 |
| 2.3.3 联合库存管理 |
| 2.3.4 CPFR管理方法 |
| 3 FB公司库存管理绩效评价现状分析 |
| 3.1 FB公司基本情况 |
| 3.1.1 FB公司简介 |
| 3.1.2 FB公司综合实力 |
| 3.1.3 FB公司产业概况 |
| 3.2 FB公司库存管理现状 |
| 3.2.1 库存管理机构 |
| 3.2.2 库存管理情况 |
| 3.2.3 出入库管理 |
| 3.3 FB公司库存管理绩效评价的现状 |
| 4 FB公司库存管理绩效评价指标体系构建 |
| 4.1 库存管理绩效评价指标设置要求与原则 |
| 4.1.1 指标体系的设置要求 |
| 4.1.2 指标体系的设置原则 |
| 4.2 库存管理绩效评价指标筛选的方法 |
| 4.3 FB公司库存管理绩效评价指标体系 |
| 4.3.1 财务状况指标 |
| 4.3.2 周转效率指标 |
| 4.3.3 服务水平指标 |
| 4.3.4 仓库活动指标 |
| 4.3.5 信息化能力指标 |
| 4.3.6 库存管理安全指标 |
| 4.4 库存管理绩效评价方法的选择 |
| 4.4.1 确定指标权重计算方法 |
| 4.4.2 确定绩效评价方法 |
| 5 FB公司库存管理绩效评价研究 |
| 5.1 FB公司库存管理绩效评价指标权重确定 |
| 5.1.1 层次分析法计算评价指标主观权重 |
| 5.1.2 熵权法计算评价指标客观权重 |
| 5.1.3 确定评价指标组合权重 |
| 5.2 FB公司库存管理绩效评价 |
| 5.2.1 库存管理绩效评价模型 |
| 5.2.2 库存管理绩效评价求解 |
| 5.2.3 库存管理绩效评价分析 |
| 5.3 FB公司库存管理问题的原因分析 |
| 5.3.1 采购计划的影响 |
| 5.3.2 信息化水平低 |
| 5.3.3 信息沟通不畅 |
| 5.3.4 物资管理无重点 |
| 6 FB公司库存管理优化对策及保障 |
| 6.1 FB 公司库存管理对策 |
| 6.1.1 控制库存成本的优化对策 |
| 6.1.2 信息化管理优化对策 |
| 6.1.3 企业内部库存管理优化对策 |
| 6.1.4 闲置积压物资优化对策 |
| 6.1.5 库存安全管理优化对策 |
| 6.2 FB公司库存管理优化实施建议 |
| 6.2.1 精简公司内部库存管理 |
| 6.2.2 应用库存管理技巧 |
| 6.3 FB公司库存管理优化保障措施 |
| 6.3.1 制度方面保障 |
| 6.3.2 人员方面保障 |
| 6.3.3 技术方面保障 |
| 7 全文总结与研究展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（9）基于RFID技术的L公司仓储管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 本章小结 |
| 第二章 RFID与仓储管理 |
| 2.1 RFID系统 |
| 2.1.1 RFID系统的组成 |
| 2.1.2 RFID系统的工作流程 |
| 2.2 仓储管理概述 |
| 2.2.1 仓储管理 |
| 2.2.2 仓储管理的功能 |
| 2.2.3 仓储管理系统的分类 |
| 2.2.4 仓储作业主要环节 |
| 2.3 传统物流仓储应用技术 |
| 2.3.1 人工记录方式与条码技术 |
| 2.3.2 RFID技术与条码技术的比较 |
| 2.4 RFID技术在仓储管理中的应用 |
| 2.4.1 RFID技术在仓储管理中的应用现状 |
| 2.4.2 RFID技术在仓储管理中的典型应用案例 |
| 本章小结 |
| 第三章 L公司仓储管理现状分析 |
| 3.1 L公司仓储管理概况 |
| 3.1.1 L公司概况 |
| 3.1.2 L公司仓储现状 |
| 3.2 仓储作业基本流程 |
| 3.2.1 入库作业流程 |
| 3.2.2 在库管理流程 |
| 3.2.3 出库作业流程 |
| 3.3 仓储作业流程存在的问题 |
| 3.3.1 入库作业问题分析 |
| 3.3.2 在库管理问题分析 |
| 3.3.3 出库作业问题分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 基于RFID的L公司仓储管理流程优化方案设计 |
| 4.1 基于RFID技术优化的必要性及可行性分析 |
| 4.1.1 必要性分析 |
| 4.1.2 可行性分析 |
| 4.2 基于RFID仓储管理流程优化 |
| 4.2.1 入库作业流程优化 |
| 4.2.2 在库管理优化 |
| 4.2.3 出库作业流程优化 |
| 4.3 基于RFID仓储管理流程优化效率对比分析 |
| 4.4 L公司仓储管理流程优化预期效果分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 基于优化方案的L公司RFID系统选型 |
| 5.1 RFID系统工作频段选择 |
| 5.2 RFID电子标签的选型 |
| 5.2.1 标签供电类型选择 |
| 5.2.2 标签结构及封装形式选择 |
| 5.2.3 RFID电子标签的选择 |
| 5.3 RFID读写器的选型 |
| 5.3.1 读写器结构形式的选择 |
| 5.3.2 读写器主要性能参数要求 |
| 5.3.3 RFID读写器的选择 |
| 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 需要进一步探讨的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）空间人文学视角下的中国近代工业基本空间特征研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究缘起 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 中国近代工业史的研究进展 |
| 1.2.2 空间人文学的研究进展 |
| 1.2.3 近代工业空间常规路径下的研究不足以及空间人文学视角与方法的引入 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究对象界定 |
| 1.5 研究视角与方法解析 |
| 1.5.1 空间人文学的定义 |
| 1.5.2 空间人文学的空间研究范式 |
| 1.6 论文的内容与框架 |
| 1.7 研究资料与方法 |
| 1.7.1 研究资料与数据 |
| 1.7.2 研究方法 |
| 1.8 研究创新点 |
| 第二章 1840-1949年中国近代工业的时空演化与整体分布模式 |
| 2.1 .研究时段的选取 |
| 2.2 研究理论、数据与方法 |
| 2.2.1 地理学第一定律 |
| 2.2.2 数据来源与处理 |
| 2.2.3 分析方法 |
| 2.3 中国近代工业的时空演化与整体分布模式 |
| 2.3.1 中国近代工业的发展分期 |
| 2.3.2 中国近代工业的时空演变历程 |
| 2.3.3 中国近代工业的整体地理分布特征与模式 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 中国近代工业产业特征的空间分布——对产品生产、销售、工人劳动、工会等要素的分析 |
| 3.1 研究时段的选取 |
| 3.2 数据的来源与处理 |
| 3.2.1 数据来源 |
| 3.2.2 数据处理 |
| 3.3 1930年代中国工业产业特征的空间分布 |
| 3.3.1 工业部门结构分析 |
| 3.3.2 工业产品生产与销售概况 |
| 3.3.3 工人劳动与收支概况 |
| 3.3.4 工会组织概况 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 中国近代工业布局区位选择的时空分析——通过典型人物对近代国家工业布局演变的考察 |
| 4.1 研究理论 |
| 4.1.1 工业区位理论 |
| 4.1.2 时空间行为研究 |
| 4.2 中国近代工业布局的主要历程与区位决策群体 |
| 4.3 区位决策代表性人物的选取与工业布局行为数据的来源与处理 |
| 4.3.1 代表性人物的选取 |
| 4.3.2 工业布局行为数据的来源与处理 |
| 4.4 近代工业布局不同阶段的区位选择分析 |
| 4.4.1 政府为投资主体阶段的区位选择分析——以李鸿章为例 |
| 4.4.2 民间资本开始介入阶段的区位选择分析——以张謇为例 |
| 4.4.3 民间资本成为近代工业化重要力量阶段的区位选择分析——以荣氏兄弟为例 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 近代工业转型与区域工业经济空间重构——鲁中、鲁东工业集聚区个案研究 |
| 5.1 研究区域与研究时段的选取 |
| 5.1.1 研究区域 |
| 5.1.2 研究时段的选取 |
| 5.2 山东工业经济数据的来源与处理 |
| 5.3 从传统手工业到近代工业山东工业经济的发展特征与空间格局 |
| 5.3.1 清时期山东手工业经济的发展特征与空间格局 |
| 5.3.2 民国时期山东工业经济的发展特征与空间格局 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 近代工业发展与区域城市空间结构变迁——旧直隶工业集聚区个案研究 |
| 6.1 研究区域 |
| 6.2 近代工业发展与旧直隶城市群体空间结构变迁 |
| 6.2.1 数据来源与处理 |
| 6.2.2 清时期直隶城市群的空间格局 |
| 6.2.3 民国时期直隶城市群的空间格局 |
| 6.2.4 近代工业对直隶城市群体空间格局的影响 |
| 6.3 近代工业发展与城市外部、内部空间结构变迁——天津个案研究 |
| 6.3.1 数据来源与处理 |
| 6.3.2 天津近代各时期的工业发展及其对城市空间结构的影响 |
| 6.3.3 天津近代工业对城市空间结构的整体拓展 |
| 6.3.4 天津近代城市规划中的工业空间及其影响 |
| 6.4 小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 中国近代工业数据基础平台构建的技术方案 |
| 一、建设目的与意义 |
| 二、参考的标准规范 |
| 三、技术架构 |
| 四、建设方案 |
| (一)中国近代工业历史地理数据库建设 |
| (二)中国近代工业信息管理系统开发 |
| 附录B 本文研究成果运用于中国近代工业遗产历史价值分析的初步尝试 |
| 一、全国国家级、省级文物保护单位名录中工业遗产历史价值的初步分析 |
| 二、山东近代工业遗产的历史价值的进一步解读 |
| (一)山东近代工业化进程中各时期留存的工业遗产 |
| (二)山东近代工业遗产的时间分布分析 |
| (三)山东近代工业遗产的行业分布与产业链关系分析 |
| (四)山东近代工业遗产的空间格局分析 |
| (五)小结 |
| 附录C 中国近代重要工业厂、矿名录整理表 |
| 附录D 1930年代中国工业产业特征数据 |
| D-1省级一级工业行业职工人数整理表 |
| D-2市县级一级行业厂数、资本总数、工人人数、产品总值整理表 |
| D-3主要城市工会数量及会员人数整理表 |
| 附录E 山东省工业贸易联系数据 |
| E-1方志中出现的部分工业贸易联系数据整理 |
| E-2《中国实业志·山东省》中出现的主要工业贸易联系数据整理 |
| 附录F 天津近代重要工业企业名录整理表 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 发表的论文 |
| 参与的科研项目 |
| 致谢 |
四、玻璃厂仓库管理系统（论文参考文献）
- [1]阎锡山西北实业公司管理体系研究[D]. 刘惠瑾. 山西大学, 2021
- [2]H板式家具公司仓储管理优化研究[D]. 樊勇. 中南林业科技大学, 2020(02)
- [3]基于B/S架构的光伏玻璃工厂用条码打印设计与应用[J]. 葛荘,李茂刚,谢囿有. 中国管理信息化, 2020(03)
- [4]建筑玻璃媒体化应用策略初探[D]. 尹欣. 东南大学, 2020(01)
- [5]K公司集中采购优化研究[D]. 王迪. 北京交通大学, 2019(04)
- [6]基于RFID技术的R.B无锡公司物流管理优化方案设计[D]. 于卫. 兰州大学, 2019(02)
- [7]X啤酒公司回收瓶逆向物流运作模式选择研究[D]. 陆晓程. 厦门大学, 2019(02)
- [8]FB公司库存管理绩效评价及优化研究[D]. 李海庭. 西安理工大学, 2019(01)
- [9]基于RFID技术的L公司仓储管理优化研究[D]. 任国锋. 大连交通大学, 2019(08)
- [10]空间人文学视角下的中国近代工业基本空间特征研究[D]. 刘静. 天津大学, 2019(06)