问：营销策略有哪些方法 营销方略五大方法说明
- 答：答复：基带如何在营销策划中进行组合整合思维？
（1）、在营销战略决策过程中研究市场营销策略为4步原则：
1.立刻改革策略，2.逐步放弃策略，
3.自然淘汰策略，4.集中策略。
（2）、在研究市场营销战略中进行整合与组合思维其方法为4步提取方法：
1.产品属性列举法，2.强行关系法，
3.调查法，4.头脑风暴法。
（3）、在研究市场营销其产品层次为不同4个类别产品：
1.核心产品，2.形式产品，3.延伸产品，
4.附加产品。
（4）、在研究市场营销战略决策组合类其产品的层级为5不同类别形式产品：
1.需求族，2.产品族，3.产品种类，搏拦芦4.产品类型，5.产品项目。
（5）、在市场营销战略层次中以研究产品组合思维策略为3步其原则：
1.拓衡森展产品组合，2.缩减产品组合，
3.产品延伸策略。
个人总结分析：
作为市场营销管理人员的战略决策层，以提高产品市场的创新活力，以提升组合产品的创新驱动其核心技术的生产力为发展领域，以全方面为产品的品种其种类以打造产品的延伸品牌策略，以研究团队不断探索新产品调研的路径，以不断研发新产品技术革新的核心力量，以全力为拓展新产品的销售渠道打好坚实的基础，以发展现代高科技领域的新概念营销产品的途径，以全心全力为市场产品份额其品牌打好良好的基石。
谢谢！
问：营销策略有哪些方法？
- 答：价伏轿租格策略、产品策略、渠道策略和促销策缺兆略以及品牌联播。
营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量帆竖以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动。
产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程。
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 - 答：方法一：知己知彼、百战不殆
要与竞争对手过招，知己知彼是关键，以便制定进攻策略，不打无准备之战。系统搜集竞争对手的信息，分析竞争对手的优劣势，寻找对手的薄弱环节进行进攻。尽可能多的获取竞争对手的信息。竞争信息系统的建立和实施要做到两个原则：实用、有效。
方法二：避实就虚、攻击软肋
在与竞争对手进行交锋时要选择对方的薄弱市场的薄弱环节进行攻击，不要选择竞争对手的强项与竞争对手发生正面的交锋，要避实以就虚。
在竞争对手控制进攻所需付出的代价往往比在其它市场进攻或者防守要高出几倍，因此烂迹滚不宜正面交锋，而是针对竞争对手的薄弱环节制定市场策略，避其锋芒，趁虚而入，在提高资源效率的同时，有力打击对手。
方法三：快速强攻、先发制人
兵法有云：“先发制人，后发制于人”。自身无论是在产品的卖点、媒体资源、还是渠道、终端上，都要先声夺人，先发制人，才能以势压倒竞争对手。
方法四：以强攻弱、集中攻击
兵饥余法常讲集中优势兵力，各个击破。历史上曾有过无数成功的战例。兵法如此，商战也如此，要在竞争对手控制的市场选择集中性攻击策略。
方法五：抢位营销、量力而行
作战讲究量力而行的原则，营销进攻也是一样的道理州陪。之所要以量力而行，就是让优势最终转化为胜势。
问：毕业论文。某服装企业的品牌营销策略分析 该从哪些方面开始研究，如何着手？
- 答：可以先做这个品牌的swot分析，必要也可以做个竞争者分析，在做他这个品牌的产品组合策略，渠道告改组合策略、促销策略、定价策略等等知识点结合该袜陆判品牌的品牌定位和品牌文化展开。
先讲框架打好，再去找资料，结合自身的悉锋知识点和选择的企业进行品牌的营销策略分析。 - 答：1、横向分析，与其他同类型的服装企业握乱进行对比，策略的效果、适用性
2、纵向分析，这个品牌自身的营销策略有哪猛皮衫些变化，为什么变化，变化后效果怎么样
结论：该品牌的暂行策略枝腔是否是最优，还有那些需要改进的地方 - 答：楼磨樱主这个题目挺大呀。营销策略包者游穗含的东西都有哪些?
1.品牌的产品定位。产品定位知道是什么东西吧？就是高端还是低端，运动还是休闲之类的根据产品定位延伸出来，有价格定位、目标市场定位等等，就是说你要先把这个品牌研究一遍。
2.对消费者的营销策略 广告？促销？
3.对合作者的营销策略 加盟？经销？直营？
4.对员工首卜的营销策略 提成？升职？
5.还有对竞争者的
