德尔菲法 调查问卷

德尔菲法 调查问卷

问:德尔菲法的具体内容是什么
  1. 答:,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测镇模结论。
    德尔菲法又名专家意御枝缓见法或专家函询调查法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反复的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。
    扩展资料
    资源利用的充分性。由于吸收不同的专家与预测,充分利用了专家的经验和学识;最终结论的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式,能使每一位专家独立地做出自己的判断,不会受到其他繁杂因素的影响;最终结论的统一性。预测过程必须经过几轮的反馈,使专家的意见逐渐趋同。
    正是由于德尔菲法具有以上这些特点,使它在诸多判断预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的优点主要是简便易行,具有一定科学性和实用性,可以避免会议讨论时产生的害怕权威随声附和,或固执己见,或搭棚因顾虑情面不愿与他人意见冲突等弊病。
    参考资料来源:
  2. 答:简单的说就是求同存异。对专家的意见进行多次整合修改后,大致整理出一个另大家都认同的观点
问:问卷调查法与德尔菲法有什么不同
  1. 答:德尔菲的实施程序
    1、向团队成员发出第一份初始调查表,收集参与者对于某一话题的观点;(注:德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同,通常的调查表只向被调查者提出问题,要求回答,而德尔菲法的调查表不仅提出问题,还兼有向被调查者提供信息的责任,它是团队成员交流思想的工具。)
    2、向团队成员发出第二份调查表(列有其他人意见),要求其根据几个具体标准对其他人的观点进行评估;
    3、向团队成员发出第三份调查表(列有第二份调查表提供的评价结果、平均评价、所有共识),要求其修改自己原先的观点或评差蠢价;
    4、总结出第四份调查表(包括所有评价、共识和遗留问题),由组织者对其综合处理。
    使用德尔菲法进行团队沟通可以避免群体决策的一些可能缺点,声音最大或地位最高的人没有机会控制群体意志,因为每个人的观点都会被收集,另外,管理者可以保证在征集意见以便作出歼弯决策时,没有忽视重要观虚改陪点。
问:问卷调查法与德尔菲法有什么不同
  1. 答:德尔菲的实施程序
    1、向团队成员发出第一份初始调查表,收集参与者对于某一话题的观点;(注:德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同,通常的调查表只向被调查者提出问题,要求回答,而德尔菲法的调查表不仅提出问题,还兼有向被调查者提供信息的责任,它是团队成员交流思想的工具。)
    2、向团队成员发出第二份调查表(列有其他人意见),要求其根据几个具体标准对其他人的观点进行评估;
    3、向团队成员发出第三份调查表(列有第二份调查表提供的评价结果、平均评价、所有共识),要求其修改自己原先的观点或评差蠢价;
    4、总结出第四份调查表(包括所有评价、共识和遗留问题),由组织者对其综合处理。
    使用德尔菲法进行团队沟通可以避免群体决策的一些可能缺点,声音最大或地位最高的人没有机会控制群体意志,因为每个人的观点都会被收集,另外,管理者可以保证在征集意见以便作出歼弯决策时,没有忽视重要观虚改陪点。
  2. 答:问卷调查所针对的人群没有限制,你问卷做好之后发布出去是为了收集各种各样人的数据,然后进行野丛分析御脊改得出结论。而德尔菲法面对镇判的主要是专家,而且是循环采集数据,让结论点越来越靠近。
德尔菲法 调查问卷
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